Стратегічне планування

Чи є у Вас план, містер Фікс?

Чи є у мене план? Чи є у мене план? Що?

Зрозуміло, у мене є план, містер Фікс!

Мультфільм “80 днів навколо світу”

 

 

У Вашої компанії є план? А стратегічний план?
Як правило, стратегічний план розробляють на 3-5 і більше років, операційний – на 1 рік.

 

Команда “НОРТ Консалтинг” організовує сесію стратегічного планування, на якій проводиться SWOT-аналіз підприємства, аналізуються слабкі і сильні сторони, розглядаються можливості. Якщо у компанії ще не прописана місія, розглянемо і це важливе питання.

Стратегічна сесія дає відповіді на наступні запитання, які допоможуть визначитися із пріоритетами розвитку й сконцентрувати всі зусилля на досягненні основних цілей:
1) що компанія буде робити;
2) що не буде робити.

Результатом роботи стають напрацювання із стратегічного бачення розвитку компанії на 3-5 років (в залежності від об’єму бізнесу, ситуації на ринку) та План покрокових дій, виконання якого дасть можливість досягнути поставленої мети.